Duplas: diseñador y desarrollador, juntos hasta producción
Cómo se empareja a un diseñador con un desarrollador desde el día uno: lenguaje común, decisiones compartidas y un único flujo del concepto a producción, sin el handoff que rompe el sistema.
Imparte · Joan Arbó · Dirección
El handoff —el diseñador entrega, el desarrollador interpreta— es donde el sistema se rompe y nace el «esto no era lo que pedí». La dupla elimina ese muro: diseñador y desarrollador trabajan juntos desde el día uno, con lenguaje común, hasta producción. La formo yo, con casos reales.
La ley de Conway lleva más de 50 años avisando: tu producto acaba teniendo la forma de cómo se comunica tu equipo. Si diseño y desarrollo se hablan a través de un muro, tu sistema llevará ese muro dentro. Y un agente no lo arregla: amplifica la estructura que ya tienes, buena o mala.
Qué veremos
- La ley de Conway en tu producto: por qué la estructura del equipo se cuela en el sistema.
- Montar la dupla: emparejar desde el día uno y repartir quién decide qué.
- Lenguaje común: tokens, nombres y criterios que diseño y desarrollo comparten.
- Del concepto a producción sin traducción: un solo flujo, cero handoff.
- Defender una decisión de diseño ante quien la implementa, y al revés.
- La dupla con un agente en medio: darle el contexto que solo la pareja tiene.
Qué te llevas
- Sabrás montar una dupla que llega a producción sin traducción intermedia.
- Un protocolo de trabajo diseñador-desarrollador adoptable el lunes.
- Un mapa de tus handoffs actuales y un plan para eliminarlos uno a uno.
Aplícalo desde el minuto uno Coge hoy el último «esto no era lo que pedí» de tu equipo y rastrea en qué punto exacto se perdió la intención. Ese punto es un handoff. Mañana, en vez de documentarlo mejor, siéntate con la otra mitad y decídelo juntos: acabas de convertir un muro en una conversación.
Ejemplos de uso
- Montar una dupla y repartir decisiones: quién decide qué, dónde manda el criterio humano.
- Llevar un componente del concepto a producción sin una sola traducción intermedia.
- Un protocolo de trabajo que cualquier pareja diseñador-dev puede adoptar el lunes.
- Detectar los handoffs que todavía tienes y eliminarlos uno a uno.
Caso de estudio
El producto tiene la forma de quien lo hace
En 1968 el informático Melvin Conway publicó una observación que acabó convertida en ley: cualquier organización que diseña un sistema produce un diseño cuya estructura copia la de su comunicación interna. Si dos equipos apenas se hablan, su trabajo encajará mal por esa misma costura. Décadas de software lo han confirmado una y otra vez. La consecuencia es incómoda: no se puede arreglar un sistema roto sin tocar cómo trabaja el equipo que lo hace. La dupla ataca justo ahí: cambia la comunicación para cambiar el resultado.
Melvin Conway · How Do Committees Invent? (1968)Para quién es
Diseñadores y desarrolladores que quieren dejar de tirarse el trabajo por encima del muro.
Cómo funciona
- Mes
- M08
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- En directo · 2 h
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- Segundo jueves · 19:00 CET
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- 00–15
Novedades del campo
Qué ha cambiado este mes y qué deberías mirar.
- 15–45
El marco
Los conceptos que sostienen la sesión, sin relleno.
- 45–85
Demo en vivo
Se construye delante de ti, sobre herramientas reales.
- 85–105
Aplícalo a tu proyecto
Lo llevas a tu caso ahí mismo: sales con una mejora hecha, no con apuntes.
- 105–120
Preguntas
Traes tu caso; se resuelve en directo.
Antes de empezar · Lecturas
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